大手家具の　親子の経営方針の違いで　　株主をも巻き込んだ　内紛も株主総会で決着！

　親子の確執は　”世の常”　

私的に感じるのは　　”堪忍袋の緒を〆て、子に従う”　のも良かろうと
　今更　親が出てきても時代は次のクリエーターを求めているでしょう
　　超優良企業なのでファンドの餌食Ｍ＆Ａにならないよう家族仲良くを願うだけです。

同世代として、会長にはハッピーリタイアメントが最善の知恵だと思っています。
　　　　老兵となって莫大な創業者利益を　社会へ・お客様へ・社員へお礼行脚などすれば最高の人生。
　　　　　”お金は使ってこそ一人前”　とは　著名な老師の名言を午餐の席で聞いたことが有ります。

　「ホンダ」の本田宗一郎氏は全国の自転車店モーター屋など創世時の販売店へお礼行脚されたそうです。

私の周辺友人知人にも　後継者問題は避けて通れない厳しい現実が有り、苦労の種を抱えています。
　後継者次第で　継承　廃業　Ｍ＆Ａ　　2代目3代目は難しい役割です。